استراتيجيات من أجل المحافظة على الملف سوق تنافسي اضف احذف ديبورا يدخل مكتبك، وأنت تلاحظ أن قالت انها تتطلع تخوف. مرحبا، ديبورا. ما الجديد؟ كنت أسأل، على أمل أن لا شيء خاطئ. حسنا، فريقك يقوم به في مجال البحث وظيفة ممتازة، وكنت قد تم حفظ لي ما يصل إلى التاريخ على النتائج الخاصة بك. قلقي هو أننا نقترب من هذا نهج ضيق الأفق. كيف ذلك؟ أنت تسأل. كنت في حيرة. وقد فريقنا تبحث في كل جانب من جوانب الشركة وتدرس كل من إيجابيات وسلبيات الداخلية والخارجية. هل تعتبر شراكات أو الاستحواذ أو خيارات أخرى لتوسيع علامتنا التجارية؟ ديبورا يسأل. لم أكن أرى أن كخيار في أي من تقاريرك. أعتقد أنك فعلا بحاجة لتغطية قواعدنا هنا. يرجى يقدم لي تقريرا الأسبوع القادم مع المزيد من الخيارات. أكمل ما يلي: - ما هي الاستراتيجيات الأخرى سيكون مناسبا لبيانات الشركة الخاصة بك؟ - تقديم لمحة موجزة عن هذه الاستراتيجيات. - لماذا من المهم أن يكون أكثر من استراتيجية واحدة في الاعتبار عند السعي للتوسع العالمي؟ - تأليف وإعداد واقتراح استراتيجيات لتحقيق واستدامة لمحة سوق تنافسية. معاينة الحل - ما هي الاستراتيجيات الأخرى سيكون مناسبا لبيانات الشركة الخاصة بك؟ غيرها من الاستراتيجيات التي من شأنها أن يكون مناسبا لمحة عن الشركة هي مشروع مشترك، وهو الاستحواذ، أو شراكة مع شركة محلية. مشروع مشترك مع شريك تجاري في البلد المضيف يعني زمنيا تطوير كيان جديد وأصول جديدة من خلال المساهمة الأسهم. وتأتي عملية الاستحواذ عمل الشركة عندما تشتري معظم ملكية الشركة المستهدفة لتولي السيطرة على الشركة المستهدفة. اتفاق شراكة مع شريك محلي يحدث عندما يكون هناك اتفاق صريح مع مؤسسة محلية تفاصيل التزاماتها الفردية والمساهمة في أعمال جديدة. - تقديم لمحة موجزة عن هذه الاستراتيجيات. المشروع المشترك يحدث عندما تأتي شركتين معا. الشركة ينبغي أن تسعى شركة محلية في البلد الذي كان يرغب في التوسع. هذا هو وسيلة هامة في النمو على الصعيد العالمي. المشروع المشترك يسمح شركتك لتقاسم عبء النمو مع شركة محلية. هذا النوع من التوسع مفيد عند وجود حواجز اللغة، شركة الخاص بك هو غير مألوف مع العملاء المحليين، ولا يعرف كل الإجراءات التي يتعين القيام به للحصول على موافقة الحكومة. شركتكم سوف ترغب في تشكيل مشروع مشترك مع شركة محلية لديها الخبرة في إنتاج وتسويق منتجات مماثلة مع يدكم. قد يكون هناك مشروع مشترك الأفضل ديبورا لأنه يختلف من الشركات التي تشكل ذلك، يمكن للمشترك التعاقد باسمها، اكتساب الحقوق، ولها المسؤولية منفصلة عن تلك التي مؤسسيها. في البلدان الآسيوية وهناك أنواع خاصة من المشاريع المشتركة التي كلفت من قبل القوانين المحلية. الاستراتيجية الثانية هي أن الحيازة. هذه هي استراتيجية في الشركة التي الخاص بك وسوف شراء أكثر من هدف. ملخص حل وأوضح اتفاقية شراكة مع شريك محلي في هذا الرد. تتضمن الإجابة ستة المراجع.